23-24 августа, в Обнинске, на площадке Технической академии Росатома состоялся V юбилейный Молодежный слет Электроэнергетического дивизиона Госкорпорации «Росатом».
Участниками мероприятия стали более 130 молодых работников: финалистов дивизиональных конкурсов, лидеры молодежных и волонтерских организаций, участники команд поддержки изменений, «амбассадоры бренда» Росатома.
Слет открылся обращением генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» Александра Шутикова, который познакомил участников мероприятия с глобальными задачами, поставленными перед атомной отраслью Президентом РФ. Рост доли атомной энергии в энергобалансе страны до 25% к 2045 году возможен за счет строительства новых энергоблоков. Вместе с этим есть задача по выводу из эксплуатации 13 энергоблоков до 2035 года. «Достижение этих амбициозных целей ставит во главу угла наши кадровые возможности. И здесь мы делаем большую ставку на вас – молодых профессионалов. Сегодня в нашем дивизионе 31 % молодых работников, а это более 20 тыс. человек. Однако для реализации поставленных задач к 2030 году мы должны принять 10 тыс. выпускников и успешно их адаптировать», – отметил он, подчеркнув, что слет – это отличная возможность для совместной работы молодежи над приоритетными для отрасли направлениями.
Новую конфигурацию отраслевого молодежного сообщества на слете представила председатель Отраслевого совета молодежи Мария Зотова. По мнению спикера, молодежная политика на местах должна опираться на три составляющие: запрос руководства предприятия, дивизиональную и отраслевую повестки (с дальнейшим выходом на федеральный и международный уровни). Мария Зотова также отметила, что сегодня в атомной отрасли 98 тыс. сотрудников до 35 лет. При этом уровень вовлеченности молодежи составляет 82%, 47% молодежи являются участниками проектов изменений.
Вопрос привлечения и удержания молодежи во время кадрового дефицита поднял в своем выступлении директор по управлению персоналом и социальной политике АО «Концерн Росэнергоатом» Дмитрий Гастен. «Перед Концерном «Росэнергоатом» стоят серьезные стратегические цели. При этом потенциал молодежи и ее способности будут очень востребованы в решении этих задач. У дивизиона большие планы по строительству новых блоков атомных станций, а также по развитию действующих АЭС. Это потребует от молодых специалистов не только высоких профессиональных качеств, но и мобильности – готовности работать на новых площадках сооружения АЭС», – отметил спикер.
Фокусом деловой программы стала работа по шести трекам: «Культура безопасности», «Повышение эффективности производства», «Новые продукты и международная деятельность», «Люди и города», «Дебюрократизация» и «Бренд Росатома». О направлениях по трекам участникам рассказали: руководитель Управления развития корпоративной культуры АО «Концерн Росэнергоатом» Наталья Конон, главный технолог управления инженерной поддержки Нововоронежской АЭС Сергей Яуров, руководитель проекта департамента по работе с регионами и органами государственной власти АО «Концерн Росэнергоатом» Матвей Касюгин, руководитель проектного офиса «Бизнес-лаборатория» АО «Концерн Росэнергоатом» Георгий Щегольков и менеджер проекта АНО «Корпоративная академия Росатома» Алиса Терехова. В рамках панельной сессии молодежные лидеры дивизиона и председатель студенческого научного общества ИАТЭ НИЯУ МИФИ Руслан Внуков рассказали об успехах и вызовах в работе молодежи за год. Среди значимых достижений он назвал создание штаба поддержки мобилизованных и их семей, сбор гуманитарной помощи, профориентация студентов и школьников.
Затем участники слета объединились в рабочие группы для разработки предложений по направлению каждого трека.
Результатами работы в группы по шести трекам слета стало представление участниками посылов-ожиданий в адрес руководителей организаций дивизиона разного уровня. В числе предложений – внедрение «безопасных привычек» в организации дивизиона; регламентная фиксация сроков пересмотров графиков планово-предупредительных ремонтов (ППР) путем внесения соответствующих изменений в документацию по их разработке; выделение функциональных ответственных по развитию бизнеса; внедрение системы «Зеленый город» и создание единого пространства для объединения различных сообществ в атомных городах; доработка единой отраслевой системы документооборота (ЕОСДО) и создание экосистемы привлечения на работу в Росатом сотрудников с раннего возраста. Руководители и эксперты дивизиона дали свою обратную связь по реализации представленных молодежных инициатив.
Особый интерес участников слета вызвало выступление известного космонавта, Героя России Сергея Рязанского, который поделился с аудиторией космическими лайфхаками для работы в единой команде и рассказал о том, какие вещи позволяет понять работа в космосе.
Для справки:
АО «Концерн «Росэнергоатом» - крупнейшая генерирующая компания страны и лидер в производстве «зелёной» электроэнергии. В состав Концерна «Росэнергоатом» на правах филиалов входят 11 действующих АЭС, в эксплуатации находятся 37 энергоблоков (включая плавучий энергоблок (ПЭБ) ПАТЭС в составе 2-х реакторных установок) суммарной установленной мощностью свыше 29,5 ГВт. Доля атомной генерации на сегодняшний день составляет около 20% от всего объема выработки электроэнергии в стране (таким образом, каждая пятая лампочка в РФ горит от энергии, выработанной атомными станциями). К 2045 году она должна достигнуть 25%. Развитие атомных технологий, строительство новых блоков АЭС в России – это новые рабочие места, повышение качество жизни людей в городах-спутниках атомных станций.
Правительство РФ и крупные российские компании продолжают расширять спектр решений по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.